Олег Ступеньков: «Покупатель нередко готов переплатить за wow-эффект»

Руководитель компании «ТОП ИДЕЯ». На рынке недвижимости работает с 2000 года. Прошел путь от менеджера по продажам до руководителя. Признанный эксперт в области загородной и городской жилой недвижимости. В разное время работал на руководящих должностях в крупных брокерских и девелоперских компаниях, среди которых Penny Lane Realty, Холдинг "МИЭЛЬ". Автор и создатель Премии "Поселок Года".

На Ваш взгляд, в процентном соотношении, насколько успех проекта зависит от его концепции?

Если посмотреть на проект системно, то на 100%. Концепция или идея проекта является его фундаментом и служит основной для коммуникации с потребителем.

Уникальность идеи в том, что она работает с эмоциональным интеллектом покупателя. В тот момент, когда за рациональность сражаются удаленность от метро, планировка и цена, идея работает с психологией покупателя и создает длительный wow-эффект, за который, кстати, покупатель нередко готов переплатить.

Вы вывели на рынке проект в новом для Москвы сегменте ecoluxury. Каковы особенности этого сегмента?

В 2019 году заказчик перед нами поставил задачу дать вторую маркетинговую жизнь проекту. К моменту начала нашей работы мы получили в руки проект, который, по сути, ничего, кроме нейминга, не имел. Оказалось, что он по выявленным нами показателям идеально подошел под критерии класса ecoluxury. Это новый сегмент элитной недвижимости. Под ним понимается городской объект с очень хорошей транспортной доступностью, всеми элементами класса deluxe, но вписанный в естественный природный ландшафт. Такой класс недвижимости безусловно нужен рынку, поскольку он полностью соответствует мировой классификации и потребностям клиентов.

Ecoluxury — это мировой тренд, появившийся четыре года назад в сегменте элитной недвижимости. Он быстро обзавелся поклонниками среди богатейших людей всей планеты.

Какой проект не сможет спасти никакая концепция, даже самая впечатляющая?

Любой проект будет жить, если у него есть драйвер. Я видел много успешных и провальных проектов и могу сказать, что последние становились таковыми в силу человеческого фактора. Я считаю, что каждый проект уникален, нужно только найти и выразить эту уникальность. Если ваш проект буксует в продажах, то с уверенностью 99% могу сказать, что в таком проекте отсутствует продающая идея или ее не умеют продвигать.

Как Вы влияете на рынок недвижимости?

Я создаю идеи для проектов, которые благодаря своим успехам становятся лидерами рынка и задают тренды: «Легендарный квартал», «Гранд Хиллс», River Residences, «Тимирязев Парк», «Виталити», «Парк Столиц» и другие. Все эти проекты имеют свою историю, своего девелопера, но в каждом живет идея, которая отличает его от конкурентов.

Поделитесь планами и проектами на ближайшую перспективу.

Мы решили больше не брать деньги за идеи. Ведь идея бесценна! Именно поэтому в 2020 году будем предлагать новую услугу застройщикам: идея + продажи в комплексе. Такой формат мы уже опробовали в 2019 году на проектах «Гранд Хиллс» и «Южный» в Красногорске и считаем, что для проектов комфорт- и бизнес-класса — это идеальное решение.

В основе услуги будут лежать наш трехуровневый конкурентный анализ, который уже завоевал признание на рынке, уникальная маркетинговая идея, разработка основного продукта, планировочные решения, мопы, архитектурный код, сопровождение проектирования и визуализации, вывод на рынок, рекламное продвижение и продажи. 


Ещё больше полезной информации из мира недвижимости на нашем Youtube-канале Недвижимость+

Комментарии

Хотите получать наши новые материалы? Подпишитесь:

Отправляя данные, я подтверждаю, что согласен с правилами обработки данных

Вас могут заинтересовать другие статьи

Наталия Кузнецова: «Цифровизация рынка является осно...

Генеральный директор АН «БОН ТОН». Свою профессиональную деятельность Наталия начала в 1992 году в промышленном секторе и сфере маркетинга. В 2016 году возглавила агентство недвижимости «БОН ТОН». Под ее руководством компания укрепила свои позиции и стала одним из лидеров на первичном рынке Московского региона. Сегодня это один из ключевых игроков на рынке риелторских услуг, в портфеле которого представлены самые привлекательные объекты Москвы и Подмосковья.

15:0810.06.2020
  • 0
  • 5649
Алим Гешев: «Строительство жилых домов связано с бол...

Президент Группы ПСН. До прихода в компанию Гешев занимал должность заместителя генерального директора компании «Стройфаза», где успешно реализовал масштабные проекты. Сейчас Группа ПСН занимается реализацией пяти крупных жилых проектов, также под управлением есть объекты коммерческой недвижимости. В портфеле компании около 2 млн кв. м жилой и коммерческой недвижимости. Сегодня введено в эксплуатацию два проекта элитного класса, первые очереди и корпуса вторых очередей объектов комфорт-класса.

17:1708.05.2020
  • 0
  • 6242
Анастасия Малкова: «В Москве набирает силу интерес к...

Анастасия Малкова начала свою карьеру на рынке недвижимости в 2007 году в ГК STONE HEDGE. За 13 лет работы в компании Анастасия прошла путь от младшего менеджера по продажам земельных активов до коммерческого директора. В 2018 году была назначена на должность управляющего партнера. Одна из основных задач Малковой — развитие элитного сегмента недвижимости в портфеле компании. В 2019 году Анастасия Малкова впервые в Москве успешно запустила новый для рынка недвижимости формат городских вилл.

20:1307.04.2020
  • 0
  • 2905
Виктор Казаков: «Видение будущего — самое важное для...

Член правления «Российского союза промышленников и предпринимателей», член правления «Европейской Демонтажной Ассоциации» (EDA), генеральный директор Группы компаний «КрашМаш». Занимает свою должность с 2006 года. Компания 14 лет активно участвует в проектах реновации территорий РФ, модернизации промышленных предприятий, объектов гражданского и военного назначения. У нее есть собственный парк, состоящий из более 200 единиц специализированной техники и оборудования.

22:0802.03.2020
  • 0
  • 2342