Татьяна Тихонова: «Ситуация на ипотечном рынке требует постоянного контроля»

Каковы основные итоги 2020 г. для «РГ-Девелопмент»?

Несмотря на то, что уходящий год был трудным, мы благодарны ему за ни с чем несравнимый опыт. В конце 2020 года компания «РГ-Девелопмент» будет отмечать семилетие своего существования. Подходим к этой дате мы в полной уверенности, что наша команда полностью сложилась. Наш коллектив объединяют единые цели и стремление двигаться дальше.

Отдельно хочется указать на то, что несмотря на переход части сотрудников на удаленный формат работы, приостановление строительства весной – в первую волну пандемии, а также на закрытые границы, и как следствие – кадровые проблемы на стройплощадках, которые затронули всю отрасль, качество и сроки завершения наших проектов остались на прежнем высоком уровне. Мы гордимся, что три наших жилых комплекса получили разрешения на ввод в эксплуатацию, а работы над четвертым проектом находятся на финальной стадии. За это непростой год мы построили 13 домов, причем сделали это без срывов сроков. Сейчас в этих домах проживают порядка шести тыс. покупателей. Кроме жилых комплексов мы возвели несколько социальных объектов, среди которых есть три детсада, рассчитанных на 350 детей. Сверх этого, мы построили объекты коммерческой недвижимости, где сейчас работают порядка 500 человек.

Что вы могли бы занести в список главных корпоративных достижений 2020-го? Каковы ваши планы на новый строительный сезон?

Наш объем выручки в 2019 году стал рекордным за все время существования компании – 36,9 млрд рублей. Эти показатели вывели нас в рейтинг Forbes «20 крупнейших застройщиков России». В 2020 году выручка осталась на прежнем уровне. Однако в этом году мы расширили земельный портфель на 16 гектаров. Градостроительный потенциал этих участков составляет порядка 480 тыс. кв. м. Кроме того, в настоящий момент несколько проектов прорабатываются и согласовываются с городскими властями, так что скоро мы выйдем на рынок с новыми достойными жилыми комплексами. Но самое крупное достижение компании в уходящем году – это подписание договора с властями Москвы о комплексном развитии территории бывшей промышленной зоны «Октябрьское поле».

Знаковым событием стало  подписание с правительством Москвы первого в своем роде договора о комплексном развитии территорий. В чем заключается его значение? 

Мы уверены, что данный договор – это компромисс между интересами правительства города с одной стороны и девелопера – с другой. Помимо этого, мы считаем, что проект федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации» очень вовремя появился, так как проблема ветхих домов у нас остается нерешенной. В 2016-2017 годах в стране было порядка 65 миллионов квадратных метров жилья, которое можно отнести к ветхому. Думаю, что сегодня фактическая цифра еще больше.

Президент Путин поставил задачу правительству по увеличению объемов и темпов строительства жилья. Так, к 2030 году в России нужно возвести 1 млрд кв. м жилой недвижимости. Для этого нужен комплексный подход к градостроительному развитию в субъектах страны, создание общей системы планирования и координации соответствующих программ и проектов, а также объединение и рациональное использование земельных и финансовых ресурсов.

Каково ваше отношение к льготном ипотечному режиму? Нужно ли продлевать его действие?

Оптимальным вариантом было бы пролонгирование этой программы с понятными для покупателей сроками, чтобы каждые полгода не приходилось принимать решение о дальнейшем продлении. Но ситуация на ипотечном рынке требует постоянного контроля, чтобы не допустить чрезмерной закредитованности россиян и, как следствие, увеличения просроченных платежей.