Татьяна Тихонова: «Наше самое большое достижение – это своевременное завершение всех проектов»

Татьяна, сколько площадок под новые проекты на данный момент в портфеле компании?

Сегодня работа компании сосредоточена на реализации двух масштабных проектов развития бывших промышленных территорий. Первый из которых, редевелопмент промзоны №41 «Октябрьское поле», реорганизацией которой мы занимаемся седьмой года. Восемь корпусов уже введены в эксплуатацию, построено три детских сада. Сейчас в активной стадии строительства 5 жилых корпусов, школа, пристроенные поликлиника и детский сад. В стадии проектирования последняя очередь проекта.

На месте бывшей тонкосуконной фабрики Петра Алексеева возводится новый жилой комплекс на Михалковской улице. Он объединят историю и современность. На участке находятся контора Йокиша и сушильный корпус. Совместно со специалистами голландского бюро MLA+ и проектной компании Genpro мы стараемся очень бережно и тактично вписать эти объекты культурного наследия в современную городскую ткань. Здесь также планируется несколько очередей строительства, так что впереди у нас длинный путь по созданию действительно уникального комплекса в окружении усадьбы Михалково и живописных прудов.

Еще пять новых проектов сейчас находятся на различных стадиях проработки и согласования с городом, начать большинство из них мы планируем в текущем году.

В свои проекты вы привлекаете известных архитекторов, скульпторов (Зураб Церетели, Сергей Чобан и т.д.). На ваш взгляд, наличие таких звездных персоналий в проекте является определяющим фактором при принятии решения о покупке квартиры в том или ином ЖК? Есть уже планы по работе с новыми «живыми легендами»?

Каждый наш проект индивидуален. Несколько лет назад мы отказались от зонтичного бренда (первые проекты компании выходили под общим названием «Родной город») именно для того, чтобы не стать заложниками общей концепции или единого восприятия наших проектов. Все наши жилые комплексы расположены в разных районах Москвы, в старых ее границах. Эти районы имеют свою историю, население их тоже существенно отличается. Мы стараемся привнести в проекты индивидуальность, но в тоже время сохранить дух и память места. В жилом комплексе «Петровский парк» установлена скульптура Петра I работы Зураба Церетели. Нас многие отговаривали от этого, утверждая, что персона первого российского императора весьма противоречива и не имеет прямо отношения к району Петровского парка. Однако Петр очень органично вписался в существующий ландшафт, а сами жители приняли «хранителя своего очага» весьма доброжелательно.

На стадии разработки концепции проекта мы обычно проводим творческие конкурсы, среди победителей которых были известнейшие российские проектировщики, высокая квалификация которых подтверждена рядом реализованных проектов в зарубежных странах. Это Speech, ASADOV, бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры», Архитектурная лаборатория «АК и партнеры» и другие.

Как я уже упомянула, к разработке концепции ЖК «Михалковский» мы привлекли одного из самых востребованных специалистов по современному градостроительному развитию, руководителя бюро MLA+ Маркуса Аппенцеллера. Маркус – урбанист международного масштаба, работа которого фокусируется на поиске новых пространственных решений с опорой на специфику локальных контекстов.

Конечно, именитые архитекторы и «фишки» помогают сделать проект уникальным, однако важно не переборщить: сегодня при выборе квартиры на первый план выходят такие понятия как «полезность» и «функциональность».

Ваше самое большое достижение за 2021 год, которым гордитесь и ошибка, о которой сожалеете?

Наше самое большое достижение – это своевременное завершение всех проектов, которые мы обещали своим дольщикам ввести в 2021 году. Нам пришлось примерить на себя новые компетенции: по сути мы из девелопера вынужденно превратились в генподрядчика. Достраивать ряд объектов нам пришлось собственными силами из-за проблем с рабочей силой у генподрядной организации. Я по-настоящему горжусь нашей командой. Она с честью прошла проверку на прочность, а значит не напрасны были усилия по созданию коллектива, где каждый чувствует плечо коллег.

Таких ошибок, о которых я могла бы сожалеть, нет: из них формируется опыт. А благодаря опыту мы развиваемся, наращиваем компетенции, становимся сильнее и лучше.

С точки зрения продукта, какие, на ваш взгляд, нас ждут изменения?

Каждый из застройщиков не просто воплощает отдельные проекты. Все вместе мы формируем облик города будущего. Порой это бывает сложно, выйти за рамки привычного и представить, какая будет жизнь через 5-10-15 лет.

В целом, использование городских территорий должно стать более продуманным и функциональным, и в первую очередь это связано с повышением роли новых технологий и новых стандартов качества городской жизни. Опыт пандемии продемонстрировал, что наш дом должен быть удобным для всех, кто нем проживает. И конечно дом, это не только квартира, это подъезд, двор, инфраструктура. Я думаю, что наполнению общественных пространств в рамках жилых комплексов в ближайшем будущем будет уделяться самое пристальное внимание.

Какие задачи ставите для себя на 2022 год?

Мы ставим перед собой амбициозную задачу в ближайшей перспективе войти в пятерку ведущих компаний по объему текущего строительства. Для достижения этой цели нужно нарастить земельный и запустить все планируемые проекты. Уверена, что нашей команде это по силам!